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大家好，

在PO的公开承诺到2019年存在局面的情况下，部分GR在2019年完成。

我们希望将2019年Open承诺延续到2020年预算期，因为未使用的2019年承诺一旦移至2020年，应该是2020年预算期而不是2019年未实现承诺。

在我们这样做时，以下是冲突

关于具有部分GR的PO的可用Option-1：

在开放承诺前结转：

由于开放承诺结转错误，当前系统不允许更改PO数量或值到2019年的实际GR值。

开放式承诺之后结转2019年预算期：

当用GR值更改PO数量或值时，系统将引用与PO关联的PR。

并给出PR无法结转到2020年的错误。

当尝试运行FMJ2 for PR时-系统未选择任何未清项目，因为PR已完全转换为PO。

在这里我们不能更改采购订单或运行结转PR

有关具有部分GR的PO的可用Option-2：

在2019年预算期中执行2019年承诺的未结承诺。

开放式承诺之后结转2019年预算期：

不更改2019年的现有采购订单行，并使用2020年预算期在采购订单中添加具有2019年未清价值的新订单项。

如果我们这样做

• 从2019年开始未减少未结承诺-如何减少这一点。
• PO的值将显示更多，因为我们在PO中添加了具有Open 2019值的新行。

将2019年的开放承诺延续到2020年预算期的任何其他选择，以允许使用2020年预算期在2020财政年度进行遗传资源和IR。

系统详细信息：

具有IR作为实际更新的FM配置文件101-付款预算分类帐。

模块，拨款管理，资金管理，MM，TR

我们正在使用预算结构科目分配-基金，基金中心，预算期，受资助计划，CI，功能区，补助金

预先感谢

SAM。