在MRP运行期间考虑组件材料的"固化时间"

2020-08-25 12:26发布

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你好

要求:我们需要在计划过程中考虑原材料的"固化"时间。

方案:在GR之后,原料需要在库存中放置4天,然后才能发布到生产中(以制造其母材)。

示例:材料A是内部制造的成品,其配方中使用了原材料B。 物料A的内部生产时间为1天。 物料B的GR处理时间为4天。

问题1 :MRP认为物料B立即可用(检查规则认为QI库存可用)。

问题2 :GR处理时间将有助于采购订单计划,这很好,,但我们需要MRP才能将原材料收货后4天的计划订单追溯到日期。

换句话说,最终结果必须是实质性的。计划的订单持续时间= 5天。

任何建议将不胜感激。

P.S。 我们需要在不使用PPDS的情况下(即在S/4 1610 OP中使用标准MRP)解决此问题。

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要求:我们需要在计划过程中考虑原材料的"固化"时间。

方案:在GR之后,原料需要在库存中放置4天,然后才能发布到生产中(以制造其母材)。

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问题1 :MRP认为物料B立即可用(检查规则认为QI库存可用)。

问题2 :GR处理时间将有助于采购订单计划,这很好,,但我们需要MRP才能将原材料收货后4天的计划订单追溯到日期。

换句话说,最终结果必须是实质性的。计划的订单持续时间= 5天。

任何建议将不胜感激。

P.S。 我们需要在不使用PPDS的情况下(即在S/4 1610 OP中使用标准MRP)解决此问题。

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4条回答
一只江湖小虾
1楼-- · 2020-08-25 13:18

你好

您可以使用等待时间的概念,您可以在主配方/资源中定义等待时间,并将所需的组件分配给需要此物料的操作。 SAP将考虑等待时间并相应地计划物料。

谢谢

Kundan

clasier
2楼-- · 2020-08-25 13:07

有趣的想法-感谢分享Kundan。

我想到了使用排期边距键的想法-在生产前自定义浮动。

最终结果将是相似的。

问题是,收货后原料需要固化4天。 在那之后,没有立即使用该材料的限制。

会继续考虑这个问题。

目前,解决方案是:

  • 如果原料的批量很小,即如果收货时已将其完全消耗,则SMK或配方操作缓冲区将起作用
  • 如果原料的批量较大,即收货后持续数月,则必须进行手动处理(COR2)才能在4天内缓冲生产

Sasha

蓋茨
3楼-- · 2020-08-25 13:00

你好,

您可以对产品A进行两项操作,操作0010固化为4天,操作0020为生产1天。 因此,您订单的总交货时间将为5天。

或者您可以在质量管理中处理固化时间,请在此参考有用的博客

映射制造时间与制造商对产品的隔离时间 SAP QM

最好的问候

R.Brahmankar

Cikesha
4楼-- · 2020-08-25 12:56

感谢您共享链接。 我遇到了同一篇博客文章,对于我们的情况而言,这似乎是一个非常复杂的解决方案。

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