我不明白为什么您要这样做，而不是按照 1481232-分配仓库中概述的步骤进行操作 到工厂和存储位置。

当您激活WMS而不先清除库存时，您将故意在IM和WM之间引入库存不一致（如前所述）。 并且，假设您不希望SAP支持人员对其进行更正，并且您不希望在生产环境中进行某些不可靠的活动（这可能会使您的支持合同无效），这意味着将运行LX23（如果 您没有使用HUM）。 如果使用HUM，则将使用RHU_STOCK_DIFFERENCES，但如注释 660009-仓库对帐WM-带处理单元的IM所述 ："此报告的更新必须由SAP执行。"

再次假定您决定在开始仓库移动之前进行此对帐，您将拥有 WMS中的库存为零（至少不是负数），IM中的库存为非零。 LX23始终假设WMS库存是正确的（负库存则不能使用LX23，您必须过帐虚拟IM运动以使WMS库存至少为零）。

那么执行LX23的结果是什么 在这种情况下？ IM中的库存为零。 您如何调整生产系统中的库存以匹配您实际拥有的库存？ 实物库存。 相比做两次311动作，这听起来真的更好吗？

值得指出的是，在现实生活中，您不能仅仅告诉企业停止工作，直到SAP纠正问题。 对当前所有库存的物料进行实物盘存也不是一件容易的事，尤其是在进出货物很多的大型仓库中。 我不愿意在生产系统中发布伪造的实物库存文件，很可能审计师也会反对，所以我什至不建议这样做。

请重新考虑并考虑解决方法 任何问题都会阻止您遵循正确的步骤。

实际上，有一种方法可以满足您的要求。

1. 激活存储位置中的WM。
2. 使用LT01创建TO来 将库存从源储仓移动到目标储仓。 在这里显然会在源仓中创建负定量，并且仓库管理级别的总库存不会改变。
3. 删除LQUA表中的所有负数。 现在WM中的库存上升了，应该与MM中的库存相同。

我知道这种方法至少有点不合常规，并且经验法则是 仅在空的存储位置激活WM。 但我知道它有效-到那为止。

Dominik Tylczynski