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我想按计划计划工作，而不必担心总时数。 例。 如果我有7个人进行八小时轮班，则总共是56小时。 工作单是计划好的，我知道我只需要3个工作计划。 这3个工作需要46个小时，但是如果我知道当天不能做更多工作，则无需计划更多工作。
为什么小时要决定质量工作
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我想按计划计划工作，而不必担心总时数。 例。 如果我有7个人进行八小时轮班，则总共是56小时。 工作单是计划好的，我知道我只需要3个工作计划。 这3个工作需要46个小时，但是如果我知道当天不能做更多工作，则无需计划更多工作。
为什么小时要决定质量工作
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罗德尼，
您的问题对我不清楚。
请问您能举一个实际的例子吗？
。
< p> PeteA计划者出去计划工作。 他认为工作需要2个人5个小时
当我开始计划下周的工作时，那一天的工作时间少于64小时。 他们说8个人要64小时。 我想要的工作总共只有56个小时。
我不明白为什么工时很重要。 无论如何，小时数都是猜测值
罗德尼，
计划的工作量（工时）由于以下原因而至关重要：
- 容量规划（ 根据我的经验，大多数公司都不会进行容量规划）
- 计划：这使计划人员可以完成工作
- 成本计划
工时是否在您的组织中引起任何问题？PeteA
计划人员在计划零件等的工作订单方面做得很好。 小时是基于猜测可能需要的时间
当我为接下来的一周和每天设置包含多个工作订单的时间表时，如果被告知我当天需要60个小时，而我当天的计划是48个小时，那么我需要的是
我的维护技术人员每周获得40个小时的报酬，无论他是拉着泵还是打扫车间，所以为什么要用人工来决定需要什么东西
如果您的计划者 正在相对准确地计划"计划工时"，那么，如果需要工作60个小时，但可能只有48个小时，那么剩下的12个小时就无法在当天完成，因此将转移到未来。
如果每天计划安排60小时，但完成工作只需要48小时，那么计划人员就无法准确计划！！
计划的小时数使您可以进行容量计划/安排工作。 实际工时是技术人员实际工作的时间，并在订单中进行成本过账。
。
PeteA
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