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嗨，专家
最近，在操作明智的分包方案的情况下，我面临着与分包商合作的有趣场景。
我们有一个外部执行工序的工艺路线。
所以问题是在计划订单创建阶段如何与供应商沟通计划的工作量。
创建PR的选项是在创建或下达生产订单时，现在太晚了，无法与供应商合作。
我探讨了创建供应商作为工作中心的想法，这样我们就可以将他们分配给路由，并能够使用cm21来拥有预计的工作量，例如，我也意识到可以使用SAP IBP作为实现此需求的一种选择。
有人面对相同的业务需求吗？使用了哪些可能的解决方案和变通办法？
预先感谢您的支持！
问候。
变种
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你好
工序分包，其中一部分生产过程（一个或多个工序）是 分包的。 项目分包，整个生产过程都分包。
客户是否要求将其作为操作分包？ 或者，您也可以使用物料转包。
或者对于在创建计划订单时在MRP之后进行工序分包的情况，您可以在COOIS报告中找到它们并将工序计划表与供应商进行沟通。
最佳问候
R .Brahmankar
嗨， R Brahmankar ，
非常感谢您的反馈，客户正在使用明智的分包合同
似乎无法使用COOIS显示计划订单的操作。 请在下面找到屏幕截图。
最诚挚的问候。
Fard AZZI。
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