嗨，

已确认生产订单实际活动时间超过计划时间，请复审订单成本分析并首先检查差异。

在差异审查后，用控制蓝绿色进行调整 如果订单结算完成后，控制者可以撤消结算并再次进行处理。

如果上一期间所有过帐，则只能与控制团队进行讨论，并根据生产订单调整实际成本。

最好的问候

林吉亚语

嗨吉里，

在验证过程中投入更多活动时间的结果是，您为此订单支付了比应支付的更高的费用。

如果您正在处理离散情况，则可以通过CO13取消确认，并以正确的活动时间重新确认订单。

BR

托尼

王先生，

确认是旧日期，并且在下一个过程中消耗的材料也是如此。 因此我无法继续使用CO13。