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你好
我来自印度,是一位拥有12年经验的SAP SD顾问。 10年前,我有机会接受GTS 100/200的培训-为期3天的培训,但是直到今天,直到今天,我才有机会参加SAP GTS项目。
几天前,我接受了SAP SD和GTS要求的采访。 我透明地告诉我,我10年前参加了GTS 100/200课程,但没有实际接触。 面试官告诉我是否可以管理,我说可以。
现在,我已被选拔,该职位是首席职能顾问。 Iam必须同时处理SD和GTS。
处理SD并不是问题,但是现在我对GTS有两种看法。
如果没有GTS的实践经验,承担上述角色不是太冒险吗? 在为期3天的GTS培训中,我也没有做任何项目,我也忘记了一些理论,但是我可以再次进行理论研究,但我会再次想到如何在国际客户的现场项目中处理GTS部分, 还是首席顾问!
欢迎任何建议吗? 我应该加入并在工作中学习吗? 这将是一场斗争,但又可能是一种风险。
致谢
萨尔
Sachin,
我祝你在新角色中一切顺利,我希望你能做到。
您在SAP中有很好的曝光率,这将有助于您带领团队。 我可以理解GTS的问题部分,对此您表示同意。
但这不是火箭科学要害怕的。
我还在2012年进行了我的第一个GTS实施,那时我什至不知道GTS的完整形式。 但是在我的能力主管,交付经理和团队的指导下,我受到了鼓舞,他们全天都支持我使它成功,这使我对我充满了信心。
您到达了合适的论坛,如果需要任何支持,请在此处发布您的要求,该论坛的专家将提供他们宝贵的建议,并为存在的要求提供解决方案,也将帮助您更好地了解GTS。
如果您有任何优先权,请致电我的手机:8884851000或 ysrinivassapsd@gmail.com ,我会尽力而为。
>感谢与问候,
Srinivas Yellampalli
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