你好希瑟，

建议您将CPM用作对绩效和目标流程的增强，而不是替代。 CPM模块使经理和员工可以就一年中正在开展的活动和成就进行更频繁的对话。 正如您提到的，这些可以与员工目标联系起来，这有助于员工为实现其年度目标取得基准成就。 另外，组织中的其他人也有机会提供有关员工在成就方面所做的反馈。

一个完整的圈子，当您将这些目标链接到绩效表时，经理可以查看该员工全年收到的所有成就和其他人的反馈，以便更好地全面了解该员工年度 。 这有助于给出评级，并可以更好地帮助校准员工以识别组织中的高成就者。

CPM模块的目的是鼓励有关员工绩效的对话多于一年一次或两次。

希望这有助于您做出决定。 我当然鼓励您开始将目标模块与CPM结合使用。

基尔斯蒂恩