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你好
我一直在寻找一种模型/方法，该模型/方法可以用作评估我工作的公司中SAP厂维护模块使用情况的参考。 目的是通过通用的成熟度模型来确定我们的当前状态（关于系统使用情况）。 最近，我找到了一个演示文稿，确切地显示了我的样子（下面是一些幻灯片），但不幸的是，我还没有找到作者。 有关EAM成熟度评估方法或文档共享的任何信息，将不胜感激。
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您上面发布的幻灯片来自我和我的同事几年前在几次不同的ASUG活动中所做的演示。 我们在林肯电气系统公司（LES）开发了一种内部方法，并针对该公司（一家公共电力公司）的所有资产领域的EAM实践和SAP系统使用情况进行了成熟度评估。 它有些主观，但提供了一种方法来确定我们最大的差距在哪里以及如何对项目进行优先排序以解决它们。 为此，制定了EAM路线图，该路线图列出了一系列项目，以标准化和改进LES所有领域的EAM，从传输和分配开始，然后转移到包括发电在内的其他领域。 目前，我们正在使用路线图来推动标准工作，资产管理流程和工具在某些最后的资产领域中的部署，例如变电站（维护和保护/控制）以及诸如设施之类的支持领域。
如果您想了解我们使用的更多方法论和工作产品，请随时与我联系。
菲尔·阿特里
pawtry@les.com
亲爱的菲尔·阿特里
当我知道我的帖子已经到达您时，不能说我感到多么高兴。 我期待了解有关此庞大项目的更多详细信息。 感谢您提供讨论的机会。 让我们继续通过电子邮件交谈。 最好的问候。
在Rodrigo上发表文章。
我以前从未真正参与过类似这样的事情（除了常见的KPI）。
KPI可以用于分析至少您的某些"系统使用情况"，例如某个时期内创建的订单百分比，某个时期内关闭的订单百分比，计划工时与实际工时，每个员工的确认工时，
但是其他因素（例如培训，公司文化，管理承诺，员工态度等）也是一个因素。
基准化也可以帮助您比较一个站点/与同一组中的其他人一起种植。
https： //blogs.sap.com/2012/09/18/sap-usage-assessment-maximize-value-from-your-sap-investments/
。
PeteA
嗨彼得
我一直在关注并从您的帖子和评论中学到很多东西。 毫无疑问，您是SAP社区的参考。 感谢您与我们分享您的时间，知识和专长。
嗨，
Guten标签！
EAM成熟度评估可能针对不同的标准有不同的标准 维护程序的方法，不限于...
希望这也将有助于制定EAM成熟度评估策略...
Pardha Reddy.C
感谢Pardhasaradhi的宝贵意见。 毫无疑问，您的意见将有助于我们评估策略的制定。 最好的问候，Rodrigo Lachowski。
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