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你好
从基金管理的角度来看,我正在尝试为我的组织制定一个结构,但最终创建了1000多个成本中心/基金中心。
我的组织结构按降序排列–
法律实体
部门
子部门
活动1活动2活动3
我希望拥有并跟踪每个活动的预算。
查询1 –在这里,活动可以是基金中心/成本中心,总帐可以作为承诺项目吗?
查询2 –从预算的角度来看,在大型FMCG组织中,部门和子部门很多,基金中心/成本中心和总帐的组合能否限制基金中心/成本中心的数量? >
致谢/莫希特
您可以定义什么是活动吗?
在我工作的地方,成本中心等于部门/部门范围; 资金中心=成本中心和承诺项目=总分类帐帐户
我们有活动作为项目系统网络的一部分,或者在计划维护中有活动类型
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