基金管理

2020-08-14 04:00发布

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你好

从基金管理的角度来看,我正在尝试为我的组织制定一个结构,但最终创建了1000多个成本中心/基金中心。

我的组织结构按降序排列–

法律实体

部门

子部门

活动1活动2活动3

我希望拥有并跟踪每个活动的预算。

查询1 –在这里,活动可以是基金中心/成本中心,总帐可以作为承诺项目吗?

查询2 –从预算的角度来看,在大型FMCG组织中,部门和子部门很多,基金中心/成本中心和总帐的组合能否限制基金中心/成本中心的数量?

致谢/莫希特

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我希望拥有并跟踪每个活动的预算。

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致谢/莫希特

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1条回答
粗暴的香蕉
1楼-- · 2020-08-14 04:50

您可以定义什么是活动吗?

在我工作的地方,成本中心等于部门/部门范围; 资金中心=成本中心和承诺项目=总分类帐帐户

我们有活动作为项目系统网络的一部分,或者在计划维护中有活动类型

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