嗨，

功能顾问在端到端实施中的角色

当您谈论功能顾问在端到端实施中的角色时，我认为 我或任何人都无法定义所有内容，但我将尝试对其进行总结：

1。 MM Functional顾问有望产生有关当前业务流程的知识，设计当前业务流程，研究当前业务流程及其复杂性，总之我们可以说完成当前业务设置。 流程图和DFD通常以Vision格式编写，所有这些构成AS IS文档的一部分。

2。

3。必须按预定义模板的形式按类别将所有配置文件记录下来，然后由团队负责人或顾问向谁报告。

3。 映射和GAP分析是针对每个模块完成的，我看到人们在完成映射，缺口分析和配置后定义了集成，但是根据我的实施经验，这是一个同步过程。

4。 在开始在SAP中配置未来的业务流程之前，已经准备好DFD/ERD，该文档称为TO BE，也可以作为映射和差距分析的结果来使用。

5。 有时，功能顾问还需要准备测试脚本以测试配置的方案。

6。 MM功能顾问还期望最终用户手册和用户培训。

该项目通常以启动会议开始，团队规模，团队成员，报告系统，责任，职责，方法，日期 正式定义了时间表和计划的工作时间。

希望，这对您很有用，

问候，

K.Rajendran

尊敬的Rajendran先生，

我曾问过MM功能顾问在支持项目中的作用....

请问您对此有何解释？???

此致

N。 Somasundaram

检查此链接：

MM中的问题？

>

>嗨

>

>有人能详细解释MM功能顾问在支持项目中的作用吗？???

>

>还提供了顾问在支持项目中应该面对的一些实时问题？???

>

>预先感谢。

>

>问候，

>

> Somasundaram N。

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问题

如何成为mm支持顾问。 需要什么才能在mm支持顾问中发挥最佳作用，

谢谢。