放置在SAP系统之外购买的库存的最佳方法

2020-08-19 23:44发布

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我们的用户从系统外购买了一些物料,并通过进行实物库存将其放入库存。我们以数量和价值进行维护。 他们对财务有这种了解。

不确定将它们放入库存中哪个是最好的选择。

1。物理库存:更长的过程

2.MIGO/501:它会在系统中产生任何未清负债吗?

3.MB1C/501:要求成本中心。 我可以使用MIGO用于同一笔交易的同一成本中心吗(501)

谢谢。

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不确定将它们放入库存中哪个是最好的选择。

1。物理库存:更长的过程

2.MIGO/501:它会在系统中产生任何未清负债吗?

3.MB1C/501:要求成本中心。 我可以使用MIGO用于同一笔交易的同一成本中心吗(501)

谢谢。

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3条回答
四川大学会员
1楼 · 2020-08-20 00:26.采纳回答

您好 Subha Indu

首先,流程必须与您的财务团队保持一致,即 收据期间生成的FI过账必须转到正确的帐户。 我假设当前库存冲销帐户是一个实物差异帐户。 坦率地说,这有点奇怪,但是只要您的FI员工对此表示满意,我就不会对此提出质疑。

第二个过程必须易于执行。 实物盘点流程不是-您需要创建PI文档,输入盘点,过帐差异。 这是您需要在系统中执行的几个非增值步骤,仅用于发布简单的收据。

话虽如此,我建议仅使用501(无采购订单的收据)移动 类型。 然后,您可以通过MIGO交易中的一个步骤过帐收货。 当然,您必须自定义移动类型的科目分配,以便根据FI人员的要求生成FI过账。 肯定可以设置501,以便将其过帐到所需帐户。

最诚挚的问候

Dominik Tylczynski

微wx笑
2楼-- · 2020-08-20 00:07

如果我是负责此类事务的顾问 系统,我要做的第一件事就是问用户为什么在系统外购买材料?

什么是不能或不应该与标准流程在采购中重复的业务流程?

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我很惊讶财务团队同意这种做法,来吧,当您购买东西时,想法是您应该为商品或服务付款,通常还会涉及一些法律报告。 系统中没有所有信息,这会使财务团队完成工作变得更具挑战性,更不用说对请求,采购和发票的控制失去了。

SAP浪
3楼-- · 2020-08-20 00:04

Hi

印度

MB1B用于过帐过帐,MIGO 201可用于将货物发货到成本中心

是的,您可以使用相同的成本中心。

谢谢

SAI。

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