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我们刚开始使用S41809。几个MRP fiori应用程序非常适合解决短缺问题。 使我感到困惑的是识别和解决其他类型的MRP异常。 例如，仅需要重新安排采购订单，而这与短缺无关。
如果期望MRP计划者使用Fiori解决短缺问题，并使用后端（例如MD07）解决所有其他例外情况，那么这似乎并不是一个好的流程。 规划人员很可能在两个地方都在看相同的材料，这是接触点的两倍，而后端则是这样。
我在这里错过了一些基本概念吗？
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你好弗拉德·塞尔斯基
我想你在这里缺少的基本概念是时间;）
看到，经典的MRP是一种成熟的成熟解决方案，SAP花了相当长的时间才能开发和完善它。
现在他们正在尝试重新开发它。 HANA数据库和UI5的优势。 方向是正确的，但他们仍然不在那儿。 因此，您遇到的所有限制。 还有一些我根本不理解的"简化"，例如逐步淘汰MRP列表或计划范围。
如果您是我，我会坚持使用MD07之类的经典交易，直到MRP上线和MRP UI5应用程序已经成熟。
最诚挚的问候
Dominik Tylczynski
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