-07不能与序列号一起使用。 我一直忘记您使用它们，但从历史上来看，我没有忘记过。

-您说您将手动创建一个04，以发布QI存货。 手动创建的批次永远不会与库存相关，所以没关系。 仅检查。 通过物料移动创建的批次可能与库存相关。

-03批次也不控制库存，所以我猜您在收据中报废了。

-您是否看过 使用03的检查点？

-通常，每个订单有几个序列号？ 您是按序列号记录结果，还是按序列号拒绝结果？ 我假设跟踪SAP外部的序列号必须很费力，因为您无法通过03批控制它们的库存。

-我仍然会考虑始终将04批作为跳过创建 并让自动UD作业在特定时间段后发布它们。 （每小时一次或每30分钟一次）

我在此过程中看到的是，您基本上已经对其进行设置，因此您的SAP质量始终将达到100％完美。 就像一切都隐藏在生产端一样，您的质量与生产错综复杂，几乎有人怀疑他们是否是真正的独立评估员。

基本上，在此过程中，您永远不会收到任何不合规格的东西。 您可以简单地对其进行重新处理，直到正确为止。 谁甚至说在测试后甚至实际记录了结果？ 他们只是回去重新加工它直到它通过，然后记录最后通过的测试结果？ 似乎唯一可以在SAP中获得质量的是您注销的201废料的数量。 我怀疑您的过程会非常低。

也许您在生产方面设置了很棒的过程来进行质量控制，而这完全不在SAP范围内。 我不知道，我也不知道你的生意。 我天生就是一个怀疑论者和可疑者，并且对一切都提出质疑。 设置流程以使事物看起来具有特定方式非常容易。 我确实有客户说我们不把这些东西放在那儿，因为它只会使审计师感到困惑，而且它也没那么重要。 "我们只是等待记录结果，直到我们知道它们都会全部通过。"

但是，再次，我不在您的鞋子里，而且我有点布道。

我仍然认为我会选择04跳批次，并将任何未通过审核的（04）发送回生产作为返工。 在您的回复中，我没有发现任何可以促使我更改该建议的内容。 您的03流程不会改变，您的库存将在收据后的一个小时内出现。 您的质量检查人员可以设置所需的任何审核计划，并检查所需的04个批号/订单。

唯一的变化是，生产不需要等待04审核测试完成就可以收货。 我认为这是一种改进。 生产团队不需要跟踪他们可以接收哪些，不能接收哪些。 当他们的03测试通过时，他们才收到它。 这应该消除复杂性并手动跟踪哪些订单可以接受和哪些订单不能接受，因为它们正在等待审核员结果。

这还可以消除对生产的任何影响。 他们知道他们有一个开放的04审核批，很显然他们不会收货，也不会告诉审核员准备好进行测试，直到他们确定它会通过。 很棒.. 100％质量。 （是的，那里有些讽刺，:-)）。 是的，他们的生产人员会反对此更改，并可能使质量数看起来更差。 我会反驳说，这只是使它们比起窗户装饰更贴合实际和可用。

这应该使您的质量有所提高，因为生产将永远不会（或不应该）预先生产 接受审核。 每个订单都和最后一个订单一样重要。

Craig

您好克雷格S

感谢您的答复。

与上述答案并行地测试了04-带有早期批号的检验批的情况，面临的一个问题是早期批号与订单的序列号不兼容。

可以在此处将检查点与03常规批次一起使用，以便可以通过检查点结合DMR来控制审核批次吗？

谢谢。

Vignesh V

您好克雷格S

感谢支持。

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Vignesh V