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专家，
美好的一天！
我想知道，一个月两次（例如在第一天和第15天）运行MRP会有什么影响？ 基于以下情况。
1。 使用相同的PIR/需求计划（05个月的计划/预测，n + 4，如1月，2月，3月，4月，5月），以及是否存在计划外的消费，例如 关于需求的过度和不足。
2。 使用新的PIR/需求计划（05个月的计划/预测，n + 4，如2月，3月，4月，5月，6月），以及是否存在计划外的消费，例如 关于需求的过度消费和不足消费。
请详细解释。
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您好 Asad Farooq
无论您使用哪种方案以及执行MRP计划的频率如何， 物料需求计划（MRP）运行将始终是根据新需求（计划的独立需求或实际需求）调整采购计划。 就是这么简单。
但是问题是，为什么您会考虑每月仅运行两次MRP？ MRP通常每天运行。
最诚挚的问候
Dominik Tylczynski
我同意上面的回答，但是运行MRP确实没有任何意义。 每月两次...
如果愿意，您可以决定每月两次审查在MD06或MD15中运行的MRP，但是为什么将每月只能运行两次MRP的能力限制为？
您好
如果您每月仅运行两次MRP，则MRP不会使计划情况适应两次MRP运行之间15天内发生的任何变化。
例如，如果您创建了需求计划并在当月的第一天运行了MRP，则系统将生成计划订单以涵盖预测数量。 但是，如果装箱的销售订单总数超过了此数量，则MRP将不会对那些额外的需求做出反应，并且很长一段时间内它们都不会被发现。
当然，每天运行MRP会带来很多工作 对计划者而言，由于较高级别产品需求的微小变化可能会导致较低级别产品的数百个异常。 在S/4HANA中，新的DDMRP解决方案试图通过在产品中添加库存缓冲区来吸收此需求变化来避免底层产品的变化，从而解决这一问题。
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