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您好,我不是SD专家。 我的背景是MM/PTP/LE/IM。 目前,我的情况如下:
- 已输入销售订单以从库存中提取库存
- 库存是内部制作的
- 正在通过订单日期确认订单
但是,在某些情况下,日期较早的订单的数量更大(比如说5)。 后续订单以1-2为单位。 当我们生产货物并将其放入库存时,数量较少的订单正在被填充。 因此,对于日期较长的订单,我们会继续将日期推迟到将来。
现在,我已指示团队通过转为冻结库存来保护部队。 我的问题是这个。 在延期交货/重新安排流程中,我们可以采取什么措施来保护库存? 我们是否需要查看产品分配功能?
谢谢......
请确保您已搜索所有现有内容,因为SCN中已多次讨论此主题。您可以使用文本"保留待售库存库存"
也尝试使用以下搜索选项:
https://cse.google.com/cse/home?cx=013447253335410278659: 5di2969x5we
https://www.google.com/cse/home?cx=013447253335410278659: k8ob9ipscwg
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如果您已经搜索了答案,那么请确保您的问题概述了搜索答案时所采取的步骤。 这样,成员将知道您已搜索并且找不到所需的答案。 您可能还需要包括最能描述您的问题相关主题的屏幕截图。
Laka,
谢谢,我将在以后提供更多详细信息。
亲切的问候
Steve
嗨,
有各种各样的T.code可以进行延期交货处理,例如
V_RA
V_V1
V_V2
对于拖欠订单处理,必须在OMIH下通过工厂和检查规则BO进行配置
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