不是第一个问题，如果缺少零件，为什么要开始生产？

还是您在实际消费之前发布商品？

您好，于尔根，

是的，如果它们缺少零件，则不应开始生产。 但是车间人员没有经过良好的培训/经常受雇，因此即使生产订单中缺少零件，他们也会意外执行MIGO 261。 有可用的配置设置/解决方案来阻止用户执行MIGO 261，即使有可用物料但生产订单状态为" MSPT"？

我与分包采购订单从销售订单中窃取库存有相同的问题。 用户执行MIGO 541'O'，库存移至转包供应商。 MIGO不尊重ATP检查，只查看现有库存。

请帮助我

如果您要停止发货，则必须设置动态可用性检查，但是为此，将发布顺序与实际顺序进行匹配非常重要。 例如。 如果他们从该位置取走库存并在使用后进行预订，则在过帐发货时为他们提供错误消息将很晚，从物理上讲，材料已经耗尽，即使最好的错误消息也无法阻止这种情况。

您只能通过在SAP外部实施策略来防止这种情况的发生。

正如您所建议的，对于生产订单，只有在缺少零件报表中不存在生产订单的情况下，我才能要求用户执行发货。 但是对于分包采购订单，没有状态或可用性检查，也没有任何报告可以用作标准操作程序。 您将如何防止分包采购订单窃取库存？

我不想为动态可用性检查而发疯。