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亲爱的

我在汽车零件制造公司工作。 对于某些材料，我们有2个或3个供应商，我想将事件驱动的看板与MRP一起使用。 我之前阅读过SAP文档，但是仍然存在一些未解决的问题：

第一：如何在事件驱动的看板计算中包括安全系数？ （是否有任何自定义）

秒：我应该维持哪种补货策略？ （我还需要配额安排以将需求分配给供应商）

第三名：，如果供应商当时不能批准我的要求，会发生什么？ （我希望系统将需求分配给第二个供应商（基于配额评估）

最诚挚的问候，

farzad salimi