Soooooo，您已通过认证，但不知道您实际上在做什么？ 您在这里看到问题了吗？

首先，如果这是一个实施项目，我将假设（希望和祈祷！）您并没有一个人被扔在那里。 因此，您的团队中应该还有其他非常有经验的人。 您可以让他们知道您对项目的"新颖性"/新鲜度，并让他们指导/指导您做什么，问什么等等。这不是这样做的地方。

早在7月份，我还没有看到您的原始帖子，现在回答您的查询可能有点晚了，但我必须同意Chistopher的观点，即至少在您的实施团队中有经验的人。

当我在2000年参加实施的蓝图阶段时，我还参加了SAP HCM Configuration的课程，并且在SAP顾问的指导下进行。 但是，我们并不一定要朝着最适合我们的方向发展。 有时候，这是在SAP中最容易实现的目标。

要实施任何SAP模块，重要的是要对其用途有一个总体的了解，要知道可能的用途（HCM认证课程+实施经验），还要了解您的公司（当前的做法，计划的变更） ，目标，预期的未来结果。

每个问卷都应进行相应的调整。

克里斯·你好，

如果我的团队中有其他人，我不会在这个论坛上发布。

我看到您从1995年开始在SAP工作，我了解您旅行了很长时间……..但是，您应该以一种礼貌的方式回答..听起来有些粗鲁...