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有哪些体系结构选项可以潜在地维护企业中央财务的S4实例，而为公司其余部门维护一个S4实例？
我们只是为了争辩而说，我们在S4中维持公司财务（具有共享服务功能和CORP财务的MGL等），但是对于我们主要的业务ERP合并，我们启用了S4的新客户以建立最佳实践吗？
这是否可行？ 如果是这样，您将如何保持两者之间的沟通。
这看起来如何，并且两个系统互相交谈有多容易？
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米尔顿，你好
这很可能是一个真实的场景，但是对我来说，这可能会否定S4承诺的简化，单个数据源和数据占用空间减少的基本价值主张。 体系结构取决于实例的托管选项，但是从本质上讲，这些可能归结为使用基于SLT和EDI的集成技术。
AM对SLT不太确定，因为总是将用例称为ERP到S/4 HANA中央财务，因此SLT上的转换和映射可能仅基于ECC到S4用例。 启用EDI将使我们回到昂贵的维护开销上，并且由于嵌入在处理层中的业务规则而可能无法正常工作。 查看在线可用信息，SLT将是一个更好的选择。 希望这会有所帮助...
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