我自己给我一个私人消息，"别提我回答问题-我自己选择问题"

我脑海中没有确切的文字，也无法查找，因为您从问题中删除了评论，也删除了我的评论。

问题仅在8分钟前发布到您的@mention。 它的标签上贴有与我的专业领域无关的标签，即使阅读了问题，我也不确定标签是否正确。 这个问题本身看起来非常基础，如果它带有MM或PP标签，它已经收到我的主持人警报。 但是，由于它具有属于我无事可做的区域的标签，因此我不会发出警报，因为它最终在该区域可能并不那么琐碎。

所以基本上，问题是"你为什么要提及我？"

您对我的了解足以假设我可以回答这个问题吗？

对我来说，这种方法就像垃圾邮件，仿冒电子邮件以及在我的邮箱中发送垃圾邮件一样。

但是，如果有人在谈论我，那么我想从自己使用@mention函数谈论我的人或其他正在告知我的人那里得知 。

https：//answers。 sap.com/articles/419165/dont-tag-me.html

我在问答中使用@mention主要是对一个问题或讨论中的多个参与者进行单个答复 ，而不是吸引其他成员加入线程。
使用 SAP.com 和Coffee Corner是例外，因为有时您使用 提到要通知SAP Community实施团队的团队成员存在某些问题-即使在这种情况下，只有在我确定此人不介意的情况下，我才会这样做。

@mention 是一个方便的功能，有几个使用它的充分理由。 但是在大多数情况下，请特定的人回答您的问题是不礼貌的。 仅仅因为机械师停下来帮助在路边撞倒的人并没有赋予您权利要求他免费修理您的汽车。

我认为这个最近的例子越界越好： 将值硬编码到业务规则中？。 即使他对此很有礼貌，但基本上还是说我能从专家那里得到一些免费咨询吗？ 我通常不回答定向问题（对我和其他人），但是我觉得这个问题具有一定的社区价值。

如果符合上述人的利益，我认为这是适用的-也就是说，如果我有充分的理由相信其他人会对这个问题感兴趣。 "将对此感兴趣"与"将能够回答"有很大的不同。

仅在特殊情况下，向人们提出问题。 例如，在最近的两个案例中，ABAP表现不佳，我应该一次提到Horst Keller，因为尚不清楚行为或文档不正确。 我之所以提到霍斯特，是因为他是这个论坛上唯一可以肯定地回答这个问题的权威。 另一个ABAP语言问题是我们遇到的断言，需要进一步调查，我认为与该论坛无关，而是通过OSS提出。

编辑：我发现我觉得@mention合理的线程： https ：//answers.sap.com/questions/265853/value-operator.html 并根据所进行的讨论来判断它是否合适。

就像Veselina一样，我 当我在某个线程中亲自向某人讲话时，或者在提及某人的内容并希望他们知道时，我主要使用@提及。 例如。 就在这里，我没有提到@ Veselina，因为我只是同意她的话对她来说并不重要。 ：）

在您自己的问题中，绝对不要@提及任何人。 正如其他人所指出的那样，它是无礼的并且被认为比其他任何人都有资格获得"更好的服务"。 积极的贡献者会定期检查问题，他们会在可能的时候回答（我们都有生命）。

当邀请其他人回答问题时，我想说的就是运用您的最佳判断力。 不要将"基本炮兵"称为基本问题（实际上是向主持人报告基本问题）。 考虑一下是否合适的时机和合适的人。 我将其视为"呼吁帮助" IRL，因此很少使用它。