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大家好,
我对SAP来说还很陌生,所以其中一些也许很明显-但我会很感激。
在我们的工厂中,我们使用MRP计划原材料采购。 当前,我们要进行库存(我们拥有"库存"的"超市"产品)并订购产品。 我们有一个很长的转换轮,要花几个星期才能通过我们的产品。 我们提前几个月计划生产进度,并将需求作为PIR-VSE需求上载到SAP,然后触发原材料购买。 在大多数情况下,此方法运行良好,但是我们遇到了一些问题...
通过当前设置MRP的方式,SAP会为我们上载的PIR预测以及下达的任何销售订单生成采购需求。 这导致我们订购了过多的原材料库存。 对于按库存生产的产品,我们希望MRP仅考虑我们上载的PIR预测而忽略销售订单。 我们的预测已经考虑到了我们的销售订单。 所以我的第一个问题是,这将如何实现?
对于按订单生产的产品,我们希望MRP考虑销售订单并从中生成原材料需求,因为我们没有上载预测。
我们的成品设置为:
MRP类型:PD
策略:52
我的想法是将MRP类型更改为仅预测('VV'),但是我不确定这是否会引起任何其他问题。
感谢您的帮助。
-德文
德文嗨
如果您只想完全忽略预测中的销售订单和采购/生产,则应使用计划策略11。请参见以下详细信息:
https://blogs.sap。 com/2014/03/09/make-to-stock-strategies-strategy-11 /
关于,
Caetano
亲爱的德文,
如果您希望系统忽略销售订单库存,请使用策略10或11。
策略10将考虑现有库存并进行净需求计算,而策略11将不考虑现有库存,而将仅基于上载的PIR值提出建议。
请进一步澄清。
最好的问候
SenthilNathan Karunanithi
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