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Hi Brains信任，
我们想重建一个作为SAP材料的"泵"，但希望我们所有用于重建泵的消耗的SAP材料都花费在新重建的"泵"上。
是否有一种方法可以在不影响预算的情况下进行操作，因为我们仍将保留所有消耗的多种材料，但现在将其重建为单个材料？
例如：
x2轴承，x1套筒，x4密封件和x1外壳= x1重建泵。
我当时在想，也许tcode MB1B可能会有所帮助，但不确定哪种运动类型？
亲切的问候，
J.Batman
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乔纳森，
EAM中的翻新订单 PM）可用于此目的。 翻新订单与PP订单相似，在于您在库存中创建物料编号结果（订单中包含101 GR）。 您消耗了Order中的组件，并且可能消耗了损坏的物料（在您的示例中为" pump"）。 （假设损坏的物品需要分开评估。）所有组成部分，连同人工成本，购买的商品和服务，均计入翻新订单（Mvmt 261）。 订单结算为库存中的物料编号，例如PP订单。
TRE
Jonathan，
"帮助"文章使用术语"可修复备件"来表示要修复并重新存储的项目。 在您的示例中，它们是"泵"。 此博客详细说明了步骤。 听起来您将在5.2节中使用"内部修复"方案。 拆分评估和跟踪损坏的备件都是可选的。
您的月度报告可能基于对成本中心的费用费用，例如您在执行维护时从库存中消耗物品时。 我假设存储的物料具有"库存"值（从会计角度来看）。 也就是说，存在一个资产负债表科目，用于库存中项目的价值。
按照翻新订单的过程，已消耗物料的价值进入订单，然后结算为库存中"泵"物料的价值。 如果使用移动平均价格，通过结算，所有维修成本将成为库存中的价值。 如果在库存中使用"标准成本"，则会发生一些差异（差异）。
TRE
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