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注:
在很多管理咨询相关的群中,经常会讨论对数字化、智能化的看法,是不专业的事情
除了填报志愿、在大学接触到“专业”外,在社会上也经常能接触到,“那个人看上去很专业”,“需要求助于第三方专业机构”,“这事儿办的很有专业水准”,“专业的人做专业的事”,“如何专业做采购”,等等。看到这儿,您了解什么是“专业”了吗?其实,探讨什么是“专业”,“专业是什么”很有难度,需要从学术理论层面追根溯源,界定内涵。我们不妨换个角度,先思考“怎样才算专业”,在确定了“怎样才专业”(目标)的基础上,再探讨“如何才能专业”(实现目标)。
具体讲就是,是否与原来的初心相吻合,是否实现了既定的目标。在采购领域,就是是否保障了供应,满足了内部客户的需求。如果生产线上经常缺料,那就是采购这项职能没有达到效果。
因而,怎样才算“专业”?“能够以较低的成本快速地实现既定目标”就算专业,即效果好,效率高,效益多,简称“三效”。因为翻译成英语,效果是“effective”,效率是“efficient”,效益是“economical”,所以也可以简称为“3e”。
无论是“三效”,还是“3e”,都是“专业”的体现,或最终表现。如何才能有这样的体现或表现呢?显然不是自然而然就会有的,也不会因为在学校选了某个“专业”就会有。要想获得“专业”的“三效”体现,需要在领域上“专一”,在态度上“专注”,在技能上“专精”。
当然,从“输入”转化为“输出”,仅有时间上的投入,是远远不够的,还需要充分有效地利用好“一万小时”。宫迅伟老师提出的“三化”(“知识结构化,能力显性化,个人品牌化”)很具有借鉴意义。“知识结构化”,梳理所学知识,建立自己的知识体系,让其内化为解决问题的能力;“能力显性化”,学以致用,通过应用知识来锻炼自己的能力,通过应用成果来展示自己的能力;“个人品牌化”,通俗理解就是,周围的人一提到你的名字,就能想到你在哪方面可以“效果好,效率高,效益多”;或者你所在的组织一旦碰上你擅长领域的难题,就能想到找你解决应该可以。
“个人品牌”是建立在“能力显性”基础上的,如果能树立起来,机会和资源就会不断向你靠拢。当然,品牌也具有某种鞭策能力,为了维护自己的品牌,你自己也会不断地努力,结果就会让自己在“专业”的道路上越走越顺,最终形成良性循环。