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生产计划和生产控制的目标是不同的:
产计划的目标是均衡:
从这个维度讲,生产计划是生产控制的基础,不均衡的生产计划,其同步性很差。生产控制是执行,没有科学的执行方法、没有强有力的执行力,生产控制也无从谈起
生产计划是务虚,是数据作业为主,是基于未来的设计、规划,是可以建模、计算和优化。
生产控制是务实,是基于数据的实物的执行,是物流、作业和控制,是交付、效率和成本的体现。