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专家们,
我们正在为Hybris Budget Planer准备概念证明,并且我们遇到了许多与ECC系统集成部分有关的问题:
如今,ECC中存在一个完整的项目,这些项目在WBS元素中收集成本数据。 由于将成本与成本要素一起记入成本,因此每年都会复制该结构以进行预测。
现在,在新方案中,HYM标准版将根据活动和支出类型产生大量的项目和WBS元素。 我不仅担心采购部门会努力寻找WBS要素。 (我们有很多广告系列)
控制部门将如何比较实际成本和计划成本? 是否期望他们现在与Hybris合作? 我缺少一个接口,在该接口中,计划的数据也正在传输到ECC,以便在较高水平上抵御实际成本。
整个解决方案对于Hybris中的营销计划而言似乎是一件好事,因为它将plaeend与ECC的实际成本进行了比较。 但是,如果我们要将ECC分为几个组(项目),那么在ECC中进行一般成本会计该怎么办? 也许我错过了一种在Controling或BI中聚合这些数据的方法。 但是,如何将由广告系列生成的数百个项目汇总在一起? 我希望在针对项目的活动和针对WBS元素的成本类型方面,Hybris的配置可能性更加灵活。
*问题一:在ECC中创建数百个项目不能用于每月成本核算。 ECC中没有计划成本。
*第二点:穷人如何在申请书中从千分之几中找到wbs?
*第三:HYM中没有预算计划的复制功能。 将去年的成本与未来的计划进行比较是很常见的。 该如何解决?
如果有人找到了解决这些问题的方法或经验,我将非常感激这些知识的交流。
非常感谢您,
Cem Borcbakan
Hi Keshav,
非常感谢您的回答。 我的问题的主要重点是您在这里提到的财务和控制:
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我们有一个财务部门(计划和预算部门),该部门将合并预算,审批并在系统中上载。
"
他们在哪个系统上合并预算并将其从何处上传到哪个系统? :)
先谢谢您!
BR,
Cem
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