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最近我注意到我的直接出货订单销售成本未正确结算。 数量为3(示例)的订单项销售价格分别为2K或6K; 每个花费1.5K或总计4.5K。 一月份的3艘船中有1艘。 SAP发布的2K BUT销售成本仅为0.5K,这是单个项目成本的1/3,而每个项目的成本为1.5K。 1K余额进入WIP。 最终,当所有3件产品都出货时,这一切都被浪费掉了,但每月结果却出现了偏差。 不知道它是否与1/3或订购的数量有关,因此它需要1的成本的1/3或什么。 需要做些什么来纠正这个问题?
考虑一下这是否是医疗问题,而不是去看医生,您可以去看一下 专业医疗论坛,并提出一个问题"我有这个怪异的头痛"。 无论论坛成员拥有多少知识,他们都将无能为力,因为这样做需要有人检查患者,进行测试等。当然,论坛成员可以只是发布一些随机的常规信息 会引起头痛(范围从紧张到脑部肿瘤),但这种恕我直言不会以任何方式帮助患者。 实际上,"看医生"将是任何人都能从道德上提供的第一个答案。
在这个例子中,至少很明显有头痛。 上面的问题必须先翻译成正确的SAP术语,然后才能由不熟悉您的系统或业务的人员理解。 这就是您当地的SAP支持团队的工作。 如果他们遇到问题,可以在SCN上发布问题,并说明他们已经尝试过的问题以及问题所在。
我在SAP工作,我自己会支持,并且会对我们的用户有同样的感觉。 回答此类问题不是SCN的职责,而是我们团队的工作。
如果有任何问题,可以联系您的主管。
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