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旧的SCN不如新的SCN花哨,但它是一个生活社区。 当您发布问题时,您会在24小时内得到几个答案和解决方案。
我想徽章的主要动机之一。 这是一个游戏化的头,但确实有效。 人们被激励回答问题并做出贡献。
我听说删除徽章的主要原因是一些人作弊。 但是SAP不应该通过删除整个社区来惩罚整个社区。 人们为这些徽章付出了很多努力。 听起来可能很愚蠢,但事实就是这样。 就像您要删除所有游戏玩家的所有游戏分数一样,因为有些人被骗了。 没人愿意玩您的游戏了。
现在,当您发布问题时,只有大约10到20个人正在查看问题。
例如看这个问题:
发布于2月22日,只有22个人对其进行了查看。 这是许多HANA专家可以轻松回答的HANA角色问题。 我也期待着这个问题的答案。 但是没有人在乎了。 所有专家都被撤职了。
请SAP,您必须做一些事情来再次激励社区做出贡献。
因果报应并不是真正的帮助。
这里有很多人(有些不再在这里)遇到了新UI的麻烦。
当您立即获得该问题的答案(一天之内有63次观看)时,就驳斥了该社区已经死亡,没有人在照顾问题的问题。
当然,如果您今天拥有3000个标签,而以前有400个空格,并且人数相同,那么很显然,它们现在分布更广泛。 某些标签下的内容访问者较少。 例如,人们需要遵循5到20个标签才能看到以前仅在1个空格中发布的问题。
例如,我遵循25个标记,只是为了收集所有标记错误并属于材料管理的问题。 如果我不这样做,那么可以回答这些问题的人将看不到很多问题,这在两个站点,没有得到答案的人和没有找到感兴趣的问题的人上都更加沮丧。/p>
例如,您的其他问题被标记为在旧SCN中没有相应空间的标记 。
现在,想象一下在旧版SCN的SAP Business Warehouse中回答了多年问题的用户,该问题已迁移到 SAP Business Warehouse (您看到的名称与以前相同)可能仍然看起来并遵循 SAP业务仓库
但是您的问题带有 SAP BW/4HANA 和 FIN总帐(在旧的SCN中都不存在),使用旧的BW标签和FIN(财务)而不是FIN总帐,您可能会有更多的视图。
问问题的人有一个"优势",因为他们只选择问题中的标签,而回答问题则要求人们必须搜索可能有问题的标签,以及是否有问题 他们可以遵循此标签,以后可以通过自己的活动进行操作。 但是,如果还没有内容,那么他们甚至不能遵循此标签的预防措施。
我只建议使用与以前的空间等效的标签,并且仅在您确实确定它们属于您的工作区域并且是您提出问题的最佳标签时才使用新标签。
请参阅此博客 https://blogs.sap.com/2016/12/19/whatever-happened-to .../,最后是指向映射文件的链接。
尽管我会尽力解决我也对市场机制产生的不满。 如果将不使用标签,则它可能是下一次清理的候选对象。 如果标签只有问题,却没有答案,那么人们也会意识到这一点。 而且,如果问题在这里没有得到答案,那么人们会尝试在其他地方获得答案,这对于拥有此网站的公司而言并不是目标。
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