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专家们,
我想映射Project stock方案以对我的项目材料进行硬分配。
物料一段时间以来,我通过从项目物料类别L中创建预订来购买该物料作为常规库存物料,然后MRP运行计划该物料并进行采购。
我们有时会购买与项目库存相同的物料(项目类别L和特殊库存指标为'Q'及其所有评估的项目库存)。
流程:项目业务用户从PS模块创建了项目库存(固定的PR * +保留)。 我和MRP负责人检查了我有大量库存的物料,因此他代替MVT 412Q在Project上发行了该物料,而不是根据Project Stock PR购买该物料。 现在,"股票"很难分配给该特定项目。 并且用户还通过针对创建的预订进行发货来消耗库存。
问题:针对保留通过412 Q和发货进行转移后,固化的PR *仍显示在系统中,并且无法删除它。
如果我有足够的可用库存,我想要什么,我想通过412 Q将物料转移到项目中,并且我想要一个硬项目预留来使用它,并且一旦此预留消耗完之后,必须在系统中自动删除Firmed PR,因为 可用库存已经满足需求
我已经说过您错过的内容。 不使用PR是人为决定,因此必须将其删除,这不会因412Q运动而发生。
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