寻找"最佳实践":发布管理的五种系统格局

2020-09-19 17:04发布

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对于我们的发布管理(3个月的周期),我们想要实施推荐的5系统格局:

我敢肯定你们中的许多人都在这样的环境中工作,但是我找不到最佳实践指南来解决现实生活中的问题。

我的天真理解是:

在发布周期开始时,将DEV和QAS(版本n)复制并在新系统中根据需要实施Service Pack等。 该发行版的开发(包括项目工作)在DEV n + 1系统中启动。

紧急事态发展(纠错)在应急车道中实施和运输,也必须在发布车道中实施。

在发布周期结束时,将服务包实施到PRD中,将PRD系统切换到发布通道,并将发布通道的传输导入PRD。

可以删除紧急通道的DEV和QAS,为n + 2版本创建DEV n + 1和QAS n + 1的新副本。 循环再次开始。

现在我的问题是:我的理解是否合理?

  • 您如何确保紧急更改也已在发布通道中实现? 组织还是工具?
  • PRD将如何切换到发布通道(或者我的基础团队应该已经知道这一点吗?)?
  • 其他任何现实生活中的提示我们需要考虑什么?

我很感谢每个建议,
Uwe

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