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对于我们的发布管理(3个月的周期),我们想要实施推荐的5系统格局:
我敢肯定你们中的许多人都在这样的环境中工作,但是我找不到最佳实践指南来解决现实生活中的问题。
我的天真理解是:
在发布周期开始时,将DEV和QAS(版本n)复制并在新系统中根据需要实施Service Pack等。 该发行版的开发(包括项目工作)在DEV n + 1系统中启动。
紧急事态发展(纠错)在应急车道中实施和运输,也必须在发布车道中实施。
在发布周期结束时,将服务包实施到PRD中,将PRD系统切换到发布通道,并将发布通道的传输导入PRD。
可以删除紧急通道的DEV和QAS,为n + 2版本创建DEV n + 1和QAS n + 1的新副本。 循环再次开始。
现在我的问题是:我的理解是否合理?
我很感谢每个建议,
Uwe
(13.7 kB)
在DSAG论坛中,目前存在相同的讨论: https://www.dsag.de/beitraege/sap-systemlandschaft-welche-anzahl-macht-noch-sinn (德语,需要登录)。
对于所有非DSAG用户:这是链接的" 最佳实践 SAP的软件变更管理策略的文档/元素"
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