2020-09-19 17:04发布
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加入QQ群：457200227（SAP S4 HANA技术交流） 群内免费提供SAP练习系统（在群公告中）
对于我们的发布管理（3个月的周期），我们想要实施推荐的5系统格局：
我敢肯定你们中的许多人都在这样的环境中工作，但是我找不到最佳实践指南来解决现实生活中的问题。
我的天真理解是：
在发布周期开始时，将DEV和QAS（版本n）复制并在新系统中根据需要实施Service Pack等。 该发行版的开发（包括项目工作）在DEV n + 1系统中启动。
紧急事态发展（纠错）在应急车道中实施和运输，也必须在发布车道中实施。
在发布周期结束时，将服务包实施到PRD中，将PRD系统切换到发布通道，并将发布通道的传输导入PRD。
可以删除紧急通道的DEV和QAS，为n + 2版本创建DEV n + 1和QAS n + 1的新副本。 循环再次开始。
现在我的问题是：我的理解是否合理？
我很感谢每个建议， Uwe
嗨Alej，
我完全理解企业的"不满"，在这里也是一样，尤其是因为他们过去只是通过打电话给开发人员来获得解决方案，然后"可以请..."。
但我认为进行此类静默操作的时间已经结束。 您再也无法在如此庞大且联系紧密的环境中做到这一点。
但是，此决定是在一年前（大约）之前做出的，自一月以来，我们一直在进行发布。
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嗨Alej，
我完全理解企业的"不满"，在这里也是一样，尤其是因为他们过去只是通过打电话给开发人员来获得解决方案，然后"可以请..."。
但我认为进行此类静默操作的时间已经结束。 您再也无法在如此庞大且联系紧密的环境中做到这一点。
但是，此决定是在一年前（大约）之前做出的，自一月以来，我们一直在进行发布。
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