如何处理期间平均成本和移动平均成本之间的成本差异

2020-09-18 13:30发布

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亲爱的

我完成了以下过程:

1。产成品为S001,原始成本为0。永久成本法为移动平均线

2。原材料为S002,S003,原价均为0。 永久成本法是移动平均线

3。购买S002,数量为2,净价为10

4。采购S003,数量为2,净价为20

5。创建生产订单517,产品2的成品S001,消耗2的S002,2的S003。

资源S001成本率为20CNY/小时,消耗2个小时,因此制造间接费用值为40

6。采购S002,数量为3,净价为20

7。采购S003,数量为3,净价为40

8。创建生产订单518,产品3成品S001,消耗3 S002,3 S003。

资源S001的成本率为20CNY/小时,消耗3个小时,因此制造开销

值为60

9。采购S003,数量为1,净价为100

10。库存评估-在制品清算生产订单517,518

11。创建日记账凭证,成本中心-订单项总值为3000

12。执行的库存评估-实际成本汇总

S001:

13。执行"库存评估-实际成本分配"后,系统自动过帐2个日记帐分录。

1)日记帐分录:5000017

借方:67012000-库存重估差异2900

信贷:51013000-生产费用-内部服务2900

2900 = 3000-100

2900是实际制造费用3000与已分配到生产订单517和518(40 + 60)的制造费用100之间的差额

我的问题是帐户67012000-库存重估差异不平衡

3,296.67-2900 = 396.67

差异396.67是物料S002和S003与制造费用100

396.67 = 32 + 86.67 + 48 + 130 + 100

517518生产批次注释实际注释差异生产批次注释实际注释差异物料002 002 002 S002 20 10 * 2 32(10 * 2 + 20 * 3)/5 * 2 12 60 20 * 3 48(10 * 2 + 20 * 3)/ 5 * 3 -12 S003 40 20 * 2 86.67(20 * 2 + 40 * 3 + 100)/6 * 2 46.67 120 40 * 3130(20 * 2 + 40 * 3 + 100)/6 * 3 10制造费用 40 20 * 2 1200 3000/5 * 2 1160 60 20 * 3 1800 3000/5 * 3 1740

如何处理差异?

仅供参考:

报告:生产批次-订单项

此致

灰色

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