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我的企业正在寻求重组我们在SAP PS中使用的WBS。 目前,我们正在按可交付成果设置WBS,并希望通过诸如阀门,仪器等商品的WBS进行迁移。我们的难题是,当我们为商品设置WBS时,它允许按商品进行预算,ETC和实际值,但我们需要 将这些商品消耗到生产订单中。 当我们在向生产订单中添加需求(例如已经链接到商品的物料主数据)时使用项目库存物料时,系统将忽略项目库存并产生重复需求。
我们想要做的基本上是使材料在财务上结算到一个WBS,但要在另一个WBS上消耗该材料而又不重复需求。
关于如何实现此目标的任何想法?
对于非评估项目,库存搬运材料充其量很难,因为您必须手动进行财务过账。 对于您的情况,我强烈建议您切换到"评估的项目库存"。
对于需求分组,请搜索 help.sap.com 。
https://help.sap.com/查看器/df8aa97f53aa4332b61140696225e1ae/6.04.19/zh-CN/34aace5314894208e10000000a174cb4.html
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