2020-09-16 22:07发布
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加入QQ群:457200227(SAP S4 HANA技术交流) 群内免费提供SAP练习系统(在群公告中)
尊敬的专家,
我们在组织中使用标准费用。以下是我们的情况,请您解释一下如何处理。
我们有从过去用于工厂外部生产的工厂生产能力得出的物料A和物料b。
示例:按照MRP运行的物料A需要100数量,因此现在生产部门决定在工厂中生产75数量,并从外部购买25数量。
请说明我们如何处理这种情况,而不用为相同物料的购入物料创建新物料代码。
先谢谢了。
我仍然看不到您的确切问题在哪里以及您的期望是什么。 burdon是必须的,您会出错吗? 如果仅适用于内部零件,则可以根据混合比例降低标准价格。
使用拆分评估,您可以跟踪每种采购类型的库存值。 总体而言,您的价格还是参差不齐。 但是在每次过帐时,您都必须指定评估类型(或批次),因此您要减少或增加特定的价值评估类型,并且您将始终知道自己制造的商品和在外部购买的商品的价值。
请阅读一些有关分拆估值的博客,以更详细地了解它
https://博客。 sap.com/2013/05/25/split-valuation-activation-its-material-master-creation /
https://blogs.sap.com/2013/ 10/19/split-valuation-for-material /
https://blogs.sap.com/2010/05/10/how-to-change-your-material-to-split-valuation-when-the-material-ledger-is- 活跃的/
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我仍然看不到您的确切问题在哪里以及您的期望是什么。 burdon是必须的,您会出错吗? 如果仅适用于内部零件,则可以根据混合比例降低标准价格。
使用拆分评估,您可以跟踪每种采购类型的库存值。 总体而言,您的价格还是参差不齐。 但是在每次过帐时,您都必须指定评估类型(或批次),因此您要减少或增加特定的价值评估类型,并且您将始终知道自己制造的商品和在外部购买的商品的价值。
请阅读一些有关分拆估值的博客,以更详细地了解它
https://博客。 sap.com/2013/05/25/split-valuation-activation-its-material-master-creation /
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