2020-09-16 04:32发布
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加入QQ群：457200227（SAP S4 HANA技术交流） 群内免费提供SAP练习系统（在群公告中）
嗨，
我已经通过有关SAP EM的非常有趣的博客来工作（ https://wiki.scn.sap.com/wiki/display/SCM/SAP+Event+Management ），但是找不到我要的答案。
我正在与一家大型德国公司（机械工程公司）进行一个项目，该公司当然使用SAP作为其ERP。 挑战如下：
-由于容量问题，供应商（大多数是中小型公司，未使用SAP）倾向于越来越多地按时交货。
-Excel文件，电话和电子邮件用于协调交货日期。 还要求关键物料的供应商提供有关订单生产状态的信息。 （例如，一个订单有5个里程碑，供应商提供每个里程碑的计划完成日期和实际完成日期）
目的：及早发现交货日期的偏差->协调装配的可能性
问题：SAP（EM）中是否有解决方案，可以通过电话，电子邮件和Excel文件摆脱昂贵的协调工作？
提前谢谢！
约翰内斯
您可以在此处使用许多标准的SAP EM可见性方案。 也许尝试采购订单可见性方案并为供应商活动创建自定义的预期事件。 如果任何预期事件过期，您可以触发警报或仅在报告中显示过期事件。
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