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你好
我们从分包商订购BOM。 这些零件由从各个供应商处带来的子零件组成,然后被送到我们的分包商进行包装。 在发送采购订单之前,我们需要确保分包商(设置为地点)具有生产BOM的所有零件。
当前,我们运行SOH报告,并将库存水平关联到Excel。 然后,我们可以检查a + b + c + d部分是否可用于生产BOM。 然后,我们手动向分包商提出采购订单以进行包装。
我想使此过程尽可能自动化。 我的想法是让系统自动提高BOM的PO,并提供一份报告,该报告将为我提供例外,以显示哪些BOM在要生产的分包商处没有SOH。 然后,我可以编辑生成的采购订单,也可以组织子零件的未交货订单。
希望这是有道理的。
你好尼克
我喜欢将分包商设置为MRP区域的想法,因为您有更好的MRP计划选择,除此之外,这是MRP中分包的默认解决方案。
在这种情况下,您将为转包MRP区域运行MRP,并且MRP创建的补货建议数量将告诉您缺少多少库存。 您还可以使用第三方处理,将货物直接交付给您的供应商。
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