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嗨,
为了将子物料合并到一个销售物料清单中以一起交货,我将物料类别TAQ设置为"创建交货组",并将其值设置为A-"具有相关计划行的交货组",这使我们能够 在物料清单中所有物料可用的第一个日期进行部分交货。
例如:
我有一个销售部门,主要项目是01-0000020077VC,订购数量300个PC,请求交货日期2018.07.24。
此主要项目有3个子项目,物料清单是:
01-000000020077 | 1个
01-000000029717 | 2个
01-000002904607 | 1个
因此,根据订购数量,每个子项目所需的数量为300、600、300个。
当前商品01-000000020077和01-000002904607有足够的可用数量库存。 但是对于01-000000029717,只有213台PC。 根据购买提前期,剩余的87台PC将在2018.10.24之前可用。
由于我们为主要物料设置了"具有相关计划行的交货组",所以预期ATP确认的日期和数量应为213套销售物料,可以在07.24交货,其余87套将交货至10.24。/p>
当我在SAP中创建相同的业务情景时,确实按照我的预期确认了物料清单的交货日期和数量。 但是它们的发货,装货和可用物料日期不同。 那些库存充足的物品总是比缺货的物品提前1天确认。 请在下面找到图片。 在我们创建外向交货时,这将导致拆分,因为它们的可用日期不同。
注意:我们没有任何运输时间,装载时间,提货/包装时间设置。 没有路由器,没有卸载点。
(62.9 kB)
查看OSS注释526188,它解释了系统如何考虑销售BOM的爆炸日期
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