2020-09-14 14:47发布
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加入QQ群：457200227（SAP S4 HANA技术交流） 群内免费提供SAP练习系统（在群公告中）
尊敬的专家，
我是CO-PC的新手。
我们的客户是一家生产公司，该公司生产铁零件（机器行业零件）。
他们使用的机器根据加工的不同而具有可移动的零件（例如，他们使用的机器使用的是特定的钻头，具体取决于最终产品，当被其他产品替换时，将其退回仓库，然后可以 稍后使用）。 这些工具（例如钻）是使用CO投资订单在内部生产的。
在正在进行的实施中，我们已将诸如固定资产之类的工具定义为工具，但这在计算实际成本时会产生很多问题。 唯一的选择是将每个工具定义为工作中心，并将其连接到各个成本中心，但是其中有很多工具，并且还在不断创建新工具。
我认为我们应该以其他方式定义这些工具（而不是作为固定资产），但是我不确定如何定义。 是否有标准流程？ PM模块不是项目的一部分。
我可以问你一些建议吗？
谢谢。
您好，尼古拉，
如果在内部生产这些零件，我建议与CO-PC一起使用，通过将每个工具创建为物料代码来跟踪所生产工具的成本。 我猜您想在特定机器上使用工具后，减少/贬值工具的价值，以获取工具的实际成本。 如果是，则可以在机器中使用工具时使用拆分评估方法来接收工具。 在抬头级别，您将获得工具/材料的实际成本。
希望这可以澄清您的疑问。
致谢
Bhaskar
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您好，尼古拉，
如果在内部生产这些零件，我建议与CO-PC一起使用，通过将每个工具创建为物料代码来跟踪所生产工具的成本。 我猜您想在特定机器上使用工具后，减少/贬值工具的价值，以获取工具的实际成本。 如果是，则可以在机器中使用工具时使用拆分评估方法来接收工具。 在抬头级别，您将获得工具/材料的实际成本。
希望这可以澄清您的疑问。
致谢
Bhaskar
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