2020-09-11 04:04发布
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加入QQ群：457200227（SAP S4 HANA技术交流） 群内免费提供SAP练习系统（在群公告中）
我们有一种饰面材料A和一个作为A组件的组件B。我们不希望MRP考虑通过对项目A的需求来驱动项目B的从属需求/保留。这是因为项目的生产计划 由于容量原因，B与项目A不同。 考虑到此业务场景，我们已将MRP 4视图中的MRP需求需求指示器设置为" 1-未计划依赖需求的物料"，并在MD61事务中维护了PIR。
使用策略40和混合指标" 3"设置物料B。 在我们执行物料B的收货之前，此设置可以很好地起作用。当在抬头A生产订单中消耗B（反对预留261）时，挑战就显现出来了。 当针对保留执行261时，PIR不会降低。
在物料B的消耗量相对于物料A的生产订单运行MRP时，系统正在创建计划订单。
嗨，Brahmankar，
我同时测试了策略70和74。我看到这两个策略都存在一些挑战。 简单来说，它们无法满足我们的要求。 使用BADI可能是一个好主意，但由于涉及其他团队成员的努力，因此这将是一个耗时的过程。
因此，我们根据生产计划提出了解决方案，以期在短期到中期确定所有计划的订单。
感谢与问候，
Jegathu Singh T.
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嗨，Brahmankar，
我同时测试了策略70和74。我看到这两个策略都存在一些挑战。 简单来说，它们无法满足我们的要求。 使用BADI可能是一个好主意，但由于涉及其他团队成员的努力，因此这将是一个耗时的过程。
因此，我们根据生产计划提出了解决方案，以期在短期到中期确定所有计划的订单。
感谢与问候，
Jegathu Singh T.
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