2020-09-11 04:04发布
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加入QQ群：457200227（SAP S4 HANA技术交流） 群内免费提供SAP练习系统（在群公告中）
我们有一种饰面材料A和一个作为A组件的组件B。我们不希望MRP考虑通过对项目A的需求来驱动项目B的从属需求/保留。这是因为项目的生产计划 由于容量原因，B与项目A不同。 考虑到此业务场景，我们已将MRP 4视图中的MRP需求需求指示器设置为" 1-未计划依赖需求的物料"，并在MD61事务中维护了PIR。
使用策略40和混合指标" 3"设置物料B。 在我们执行物料B的收货之前，此设置可以很好地起作用。当在抬头A生产订单中消耗B（反对预留261）时，挑战就显现出来了。 当针对保留执行261时，PIR不会降低。
在物料B的消耗量相对于物料A的生产订单运行MRP时，系统正在创建计划订单。
您好，布拉曼卡，
感谢您的时间和宝贵的意见。
这里的挑战是，我要谈论的材料是部件而不是FG。 否则，我可以将策略11与PIR一起使用。
由于这是部件级别，因此我尝试使用" MRP dep.requirements = 1"。 它完全可以满足我的需要，但有一个问题。 那就是降低PIR。
令我惊讶的是，我尝试将策略40与混合MRP设置为" 3"。 使用此设置，当我执行261（MIGO）并选择"发货"和"其他"时，如果维护生产订单，则在客户分配选项卡中，PIR会减少。 但是我无法执行此操作，因为预订仍然开放。
因此，唯一的选择是针对保留信息发布MIGO。 但是，当我反对预订时，PIR并没有减少。
了解系统行为很有趣。
最好的问候
Jegathu Singh T。
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您好，布拉曼卡，
感谢您的时间和宝贵的意见。
这里的挑战是，我要谈论的材料是部件而不是FG。 否则，我可以将策略11与PIR一起使用。
由于这是部件级别，因此我尝试使用" MRP dep.requirements = 1"。 它完全可以满足我的需要，但有一个问题。 那就是降低PIR。
令我惊讶的是，我尝试将策略40与混合MRP设置为" 3"。 使用此设置，当我执行261（MIGO）并选择"发货"和"其他"时，如果维护生产订单，则在客户分配选项卡中，PIR会减少。 但是我无法执行此操作，因为预订仍然开放。
因此，唯一的选择是针对保留信息发布MIGO。 但是，当我反对预订时，PIR并没有减少。
了解系统行为很有趣。
最好的问候
Jegathu Singh T。
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