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晚上好。
SAP提供了策略81,以便用户可以在将物料输入销售订单时(当然通过必要的自定义)创建组装订单并进行产能评估。 我对此有三个问题:
1。 根据我的了解和了解,能力评估是在生产最终材料的工作中心进行的。 是否可以对最终物料的计划订单产生的计划订单执行相同的检查(容量评估检查)? 我的意思是假设我生产的物料是A,这需要物料B才能生产。 现在,我在销售订单中输入物料A,并且可以对其工作中心进行产能评估。 同时,将为物料B创建第二个计划订单。是否有办法在物料B工作中心进行相同的产能评估?
2。 可以通过所有策略访问组装订单和容量/可用性检查。 因此,在检查了战略20定制的必要刻度之后,我可以在战略20中使用它们吗? 换句话说,通过策略20和通过策略81的组装订单之间有什么区别?
3。 我们主要处理MTO方案。 如果我从策略20更改为策略81,那么我在日常运营中应该期待哪些变化? 从我在两种策略定制(在策略81的类别200和在策略20的类别040)中看到的情况来看,它们都产生特殊库存E,但是它们的成本和科目分配部分不同。 这是唯一的区别吗?
非常感谢您
最好的个人问候
尼科斯
class-040-vs-200.jpg (312.0 kB)
你好Nikos
1-尝试使用集体订单/直接生产。
2-我总是建议使用pre 配置的策略。 我不明白为什么您需要在策略20中使用策略81的装配逻辑,而不是简单地使用81。
3-主要区别在于,当您创建计划/生产订单时 创建销售订单,例如,如果销售订单贷记冻结,则可以删除此订单。 这里也使用特殊库存E。
问候,
Caetano
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