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场景：
企业从供应商（例如三星）处批量购买库存物料（例如LCD屏幕）以供内部企业消费。 由于企业的批量购买价格很高，因此它决定将该物料以加价价格（购买价+利润加价）卖给分包商（设置为供应商）以赚取收入（以抵消应付给分包商的金额）。

例如：

购买成本（来自三星）：每个10美元
销售成本（向分包商）：11美元（10美元+ 1美元加价）

决定使用MM模块而不是使用SD模块，而是使用返回PO。

问题：

向分包商出售x10屏幕时，您是否可以建议以下哪种方式是平衡FI过帐（借方和贷方）的最佳方法，也可以请您验证在每个步骤中创建的借方/贷方过账？

路径A（单个步骤）：

1-根据供应商创建退货采购订单（使用库存）物料
（帐户分配=空白）

MIGO-移动类型为161的收货
库存减少10倍
库存Acc CR $ 110
收货人/IR帐户DR $ 110

MIRO-贷项通知单

GR/IR帐户为CR $ 110
供应商帐户为DR $ 110

或路径B（2个步骤）：

1-成本中心的发货。
（库存减少了10倍，而成本中心减少了后期处理费用（100美元））

库存帐户CR $ 100
成本中心DR $ 100

2-使用科目分配" K"，与步骤1相同的成本中心以及提供的收入GL，针对供应商（分包商）创建退货采购订单（使用文本物料）。

MIGO-变动类型为161的收货
收入帐户CR $ 110
收货人/IR帐户DR $ 110

MIRO-贷项通知单

GR/IR帐户CR $ 110
供应商帐户DR $ 110