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加入QQ群:457200227(SAP S4 HANA技术交流) 群内免费提供SAP练习系统(在群公告中)
你好
这个问题更多的是从业务场景的角度而不是技术的角度。 在重新订货点计划中,SAP允许使用不考虑外部需求(例如MRP类型为" VB")而其他方法却考虑外部需求(例如MRP类型为" V1")的不同方法
在SAP联机帮助中:它指出:" 在重新订购点计划中,仅在计划文件中创建条目,并且仅在库存水平低于重新订购点时才进行净需求计算。为避免 净需求计算中通常不包括超额计划,销售订单,相关需求,预留等 ,因为这些未来需求已经在重新订购级别上进行了计划。 在某些情况下,必须确保MRP控制器已获悉当前问题,系统会显示销售订单,相关订单和手动预订等。 再订购点物料的净需求计算中的此类外部需求。"
我对本文的提问与社区更好地理解这些"在某些情况下"的情况有关。
根据我的理解,常见的再订货点定义是DDLT + SS(提前期需求+安全库存),而SS通常是根据需求变化和服务水平(即Z因子方法)计算的。
正如上面的定义所暗示的那样,在设置ROP时,已经考虑了需求(是的,我知道这意味着平稳,持续的需求,但并非总是如此)。
但是对于社区来说,主要问题是:当ROP已经包含预期需求时,为什么公司希望在ROP期间包括外部需求的动机/原因是什么?
如果在计算中包括外部需求,则不要MRP尝试也不让计划的库存低于ROP,实际上将ROP更像是"目标库存水平",与传统的ROP相比,它不想低于此水平 专为库存而设计的方法,可以降低到下一次补充?
提前感谢您的见解/见解。
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嗨,
基于ROP/安全库存/需求创建/任何内容创建需求的主要原因是为了满足客户需求/需求的外部需求。 如果组织/公司试图通过实施ROP功能来满足客户的期望,那么只要ROP满足了他们的要求就没有错。
其他功能也可以满足客户的需求。 但是,如果他们对ROP感到满意,那么遵循此过程是很好的。
将ROP用于外部需求的动机和原因将是满足需求的需求。 MRP的主要功能是仅拥有目标库存。 MRP的主要功能是查找库存数量并提高需求(如果它低于ROP)。
致谢
Mahe
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