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你好
我们有与转包过程相关的特殊要求。 我们希望根据MIGO时消耗的组件而不是收到的物料来计入分包服务成本。
这是场景:
1-我们为酒精蒸馏服务创建了一个分包采购订单。 我们拥有一个成品FP1和一个组件C1的BOM。 每个HL 50欧元的服务价格是根据主要PO项目的条件确定的。
2-我们从分包采购订单(ME2O):组件C1的示例100 HL中向我们的分包商发行散装组件。
3-分包商处理组件并生产70 HL的成品FP1。 然后他们将成品运到我们的工厂。
4-我们收到产成品FP1,并将收货与MIGO过帐到分包采购订单中。
5-我们收到分包服务的供应商发票,该发票的费率基于处理的组件数量。 因此,发票大约是每HL组件50欧元,因此100HL * 50€= 5000€
但是按照标准的分包流程,由于应收货是基于50欧元* 70HL = 3500欧元,因此应计费用。
在标准分包采购订单中,价格基于订购的产品(收到的成品)。 是否有可能根据MIGO时消耗的组件数量(100HL * 50€= 5000€)来累积金额?
谢谢。
此致
安东尼
嗨,
我建议您检查是否可以同时考虑数量消耗来设置采购订单价格。 例如,如果采购订单价格为71.42,则总价为71.42 * 70 = 5000 EUR。 您可以将附加金额设置为PB00本身的一部分,也可以在定价过程中设置附加价格成分。
问候,
Prasoon
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