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大家好,
是否可以防止员工记录未分配给他们的项目/项目任务的时间?
我们看到的是,当员工创建时间表时,他们可以输入任何有效的项目ID或项目任务ID,并且只要项目或任务处于活动状态,时间条目就会匹配 项目/任务日期范围,并且会计期间未关闭,即使未将员工分配到项目或任务(也不能通过组织单位间接),也可以保存和发布时间记录。
这确实为项目经理创建了强制性的批准任务,但是在PM管理许多参与者众多的项目的情况下,他们会失去对谁可以在哪个项目上写时间的跟踪,因此批准过程不会停止 问题。
此致
Eelco
您好,Eelco
再详细一点。
这是我的改进要求 认为与我们的讨论有关。
项目提前期需要得到批准(直属经理,任何其他指定人 批准者)
时间 记录负责任务的批准
时间 记录负责任务的项目的批准 团队成员的时间由相应的部门经理批准
发送 批准通知
时间 仅当时间记录超过员工计划的时间/包括时才批准 "开放"计划中的工作获得批准,而不是IR的一部分:总体计划和任务计划之间的区别
时间 服务代理商必须批准/可选
警告 超过计划的小时数/通知项目负责人
及时 记录默认采购订单项目,其中服务期从/到适合 时间记录完成了。
记录 天数百分比
启用/禁用 跨项目采购订单选择
仅在计划的时间范围内记录时间
最诚挚的问候
奥特弗里德
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