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亲爱的朋友,
我从业务部门获得了一个非常奇怪的要求,即在成本条件" VPRS"中添加一些加价百分比,然后在PGI期间将最终成本过帐到COGS和库存。
VPRS为$ 100,加价幅度(ZTMP)为10%; 最终费用(ZPRS)为110
以下是此要求的背景。
客户通过不同的电子商务渠道向客户出售商品,每个渠道都有专门的DC来履行客户的发货要求。
例如:通道X的DC为" X000",通道Y的DC为Y000"
在两种不同的情况下,将从" Y000"的DC到" X"的通道完成发货。 如果我们使用公司间流程,则可以通过公司间价格处理成本差异,但不幸的是,公司间流程不在范围之内。 因此,企业要求将上述示例中所示的加价百分比添加到DC Y000中的实际成本中,以得出最终成本,然后在PGI期间将其过帐到库存和COGS帐户中。
选项1)。 我已经配置了不同的条件类型并维护了用于计算最终成本的例程,但是由于在GI期间成本是从商品评估段获取的,因此它没有过帐总帐。
选项2)。将加价%值作为不同于VPRS价格的条目过帐到相同的库存和COGS帐户。 因此,企业可以在会计凭证中看到实际成本和加价价值。
请建议您进行任何增强或配置,以实现上述要求。 您的即时回应将不胜感激
此致
戈文德。 A
在选项1上,不确定确切尝试了哪些操作以及问题所在,但是可以选择第二种方法。 或者,您可以使用计算类型为%的其他条件类型,在定价过程中设置一个新的帐户密钥。 为此,请使用新的帐户密钥分配所需的COGS总帐科目。 现在使用所需的标记%维护条件记录,然后尝试
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