2020-09-04 01:41发布
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加入QQ群：457200227（SAP S4 HANA技术交流） 群内免费提供SAP练习系统（在群公告中）
有什么方法可以阻止在制品中与生产订单的MRP相关性？ 我们的生产订单一次只能在QN上搁置几个月，并且计划不会启动替换订单，因为这表明我们满足了需求，但是其中一个或多个生产无法进行，并且有可能 报废。
您好Shivam，
按照您的陈述，可以使用以下选项-请检查
1。 如果生产订单为几个月的QN，并且您知道可能的结果是这些订单将被废弃，则在做出决定之前，将订单置于" TECO（技术上已完成）"状态。 这样，在MRP运行中将不考虑该订单，并且在下一个MRP运行中将创建新订单
2。 就像您没有提到所使用的计划策略一样，更好的方法是为此类业务情景手动创建生产订单以生产需求数量。 为什么手工创建订单，这不是计划部门计划的-由于某些原因，您无法完成生产并且无法关闭上一个订单。
3。 如果以后接受QN月订单怎么办？ 您最终将生产超出计划的数量。 您没有提到您正在谈论的行业类型-但请根据这种情况检查这是否可行以生产并保留更多数量
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您好Shivam，
按照您的陈述，可以使用以下选项-请检查
1。 如果生产订单为几个月的QN，并且您知道可能的结果是这些订单将被废弃，则在做出决定之前，将订单置于" TECO（技术上已完成）"状态。 这样，在MRP运行中将不考虑该订单，并且在下一个MRP运行中将创建新订单
2。 就像您没有提到所使用的计划策略一样，更好的方法是为此类业务情景手动创建生产订单以生产需求数量。 为什么手工创建订单，这不是计划部门计划的-由于某些原因，您无法完成生产并且无法关闭上一个订单。
3。 如果以后接受QN月订单怎么办？ 您最终将生产超出计划的数量。 您没有提到您正在谈论的行业类型-但请根据这种情况检查这是否可行以生产并保留更多数量
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