成本对象(KSS2,KSII,KON2)的实际成本计算和重估

2020-09-01 11:23发布

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亲爱的

我想知道成本对象(KSS2,KSII,KON2)的实际成本计算和重估如何工作。

我正在尝试为实际成本计算和服务订单重估设置系统设置。

现在我已经完成了KSS2的初始设置并执行了测试运行。

现在,控制成本是根据每个成本中心的总余额(不仅是拆分结构中成本要素的余额)来计算的,目标成本是0。是否期望过程成功完成?

详细业务要求:

1。 服务活动相关成本通过每个活动小时的CS确认过帐,并具有KP26(成本中心和活动类型)中定义的价格。 此费用通过次级费用元素记入服务订单。

2。 实际成本是通过FI直接过帐过帐的,当然还有主要成本要素和成本中心。

3。 实际价格是从实际数量乘以2得出的,实际活动时间从1号开始计算。

4。 实际小时数x 3号基础价格分配到服务订单中。

出于上述要求,我在下面进行了设置:

帐户分配:活动类型为"活动"。

目标费用版本:0

拆分方法:按活动量(常规)

拆分结构:准备了2个拆分结构。 该结构具有一个成本中心组/成本要素组和一个活动类型(例如ACT01至ACT04)的值范围。

如果您有任何参考,也将适用。

此致

佐藤

5条回答
奄奄一息的小鱼
2020-09-01 12:06 .采纳回答

您好Satoe-San

您或多或少在这里...

1。 首先,您将计划价格维持在KP26

2。 在该月中,继续通过FI过帐在成本中心中过帐实际费用

3。 同样,在该月中,继续确认小时数。这将使用KP26

4中的计划价格将贷方过帐到成本中心,将借方过帐到服务订单。 计算月底的拆分和实际活动价格...(KSS2和KSII)

通常,拆分的基础用作活动数量

5。 最后,使用实际活动价格重新评估您的服务订单确认。.在此步骤之后,成本中心的余额应为零,即所有费用均已吸收到服务订单中

Br。 Ajay M

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