不含PS的项目明智库存

2020-09-01 06:55发布

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嗨朋友

参考我们在实施项目中的客户业务需求,我们一直在考虑解决方案,需要您的投入。 基本上,使用FI CO,MM,PM,HR,PPC模块和PS实施HANA的公用事业行业不在范围之内。

通常,客户有一些项目,并在中央商店(总店)中针对其采购库存,并且将根据采购情况检查资金可用性。 后来,根据实地项目活动与项目活动(记录在手册中)的要求,将物料转移到子商店(在各州分布)。 一旦项目结束,则与项目发货平衡的物料将被退回子仓库并进行记录。

在上述scanario中,我们在库存管理方面存在问题,无法监视商店中的项目库存。 如前所述,没有PS模块实现,我们必须使用可用资源进行管理。 因此,我们计划针对每个项目争取内部订单,并将预算用于该项目。 采购时,将根据内部订单采购货物,但是,如果我们按照此顺序进行采购,则物料将进入消耗帐户,而不会跟踪库存。

因此,我们认为我们可以遵循标准的购买方式(无项目未分配),而收货则可以通过一些增强功能来记录项目编号(根据客户项目编号为自由文本)。 您知道最大的挑战是对标准进行更改并更新到所有相关的事务/表中。 (例如MB51,MB52,MARD表)。

请分享您的经验

4条回答
黑丝骑士
2020-09-01 07:25

如果PS不在范围内-与FI/CO小组讨论并为项目特定案例寻求内部订单。 遵循常规的采购流程进行报告!

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