2020-08-31 18:46发布
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加入QQ群：457200227（SAP S4 HANA技术交流） 群内免费提供SAP练习系统（在群公告中）
尊敬的顾问
我们为新客户端（Govt）实施了SAP PS模块。 研发项目期限超过5年。 最初，政府根据预算计划批准整个项目的预算，并/或每年发放部分项目资金。 因此，通过SAP PS，我们将为每个项目分配批准的资金作为总体预算，并为每个项目分配释放的资金，每年。
请帮助我满足以下预算AVC要求。
-承诺（PR和PO）需要对照总体预算进行检查，而GRN/SRN则系统应检查年度预算。
以下配置在"预算配置文件"中完成：
-在时间范围内检查"总计"和"年度"值。
-为总体预算，激活类型-1和容差限制" ++"设置了BAC。
通过这种配置，只能避免针对总预算创建承诺，而不能针对年度预算进行GRN/SRN检查。
请让我知道是否有可能通过开发实现标准？
此致
Vinoth G
嗨Vinoth，
这可以通过开发来实现，但不要太复杂，因为从长远来看，支持此类开发可能会非常昂贵。 您确实只提到了实际情况和PR/PO承诺，但还有剩余的订购计划。 可以肯定的是，您需要控制整个项目的预算，而对于年度分配，您可以通过定期报告来满足于更软的控制。 对于长交货期的项目，要准确地确定交货日期可能很棘手，因此您的承诺放置不一定准确，也不能人为地延迟项目执行，因此可能需要在几年之间转移资金。 假设您将忽略PR/PO进行年度预算控制，但是控制总体预算，但是由于预算分配不完全准确，您不能延迟SES或GRs。
注意
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嗨Vinoth，
这可以通过开发来实现，但不要太复杂，因为从长远来看，支持此类开发可能会非常昂贵。 您确实只提到了实际情况和PR/PO承诺，但还有剩余的订购计划。 可以肯定的是，您需要控制整个项目的预算，而对于年度分配，您可以通过定期报告来满足于更软的控制。 对于长交货期的项目，要准确地确定交货日期可能很棘手，因此您的承诺放置不一定准确，也不能人为地延迟项目执行，因此可能需要在几年之间转移资金。 假设您将忽略PR/PO进行年度预算控制，但是控制总体预算，但是由于预算分配不完全准确，您不能延迟SES或GRs。
注意
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